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recruter centre d’évaluation
Notre expertise en évaluation pour des recrutements réussis
Nous vous accompagnons dans vos processus de recrutement et dans la mise en place des outils d’évaluation sur mesure pour les métiers du lien (appelés “Assessment Center”).
Combien coûte un recrutement raté à votre structure ?
Le coût d’un recrutement raté s’élève entre
5 000 € et 30 000 €
En général, on considère qu’un recrutement est raté dès lors qu’une nouvelle recrue quitte l’entreprise pendant la période d’essai ou dans les 12 mois suivants son embauche. C’est malheureusement le sort du secteur des Services à la Personne qui connaît un très fort turn over.
De nombreuses organisations du secteur des SAP évoquent régulièrement des difficultés de recrutement liées à un contexte pénurique. Ce facteur existe, mais il est important de souligner que la première cause d’échec tient avant tout à la gestion du recrutement en lui-même, à savoir la stratégie et la répartion des dépenses. Selon un sondage, un mauvais recrutement se traduit au minimum par une perte de temps d’un minimum de 4 mois…
Coûts induits par l’échec
Coût et temps consacré à la rupture de la relation contractuelle ;
Perte d’exploitation ;
Démotivation et surcharge de travail des autres collègues ;
Impact sur les relations avec la direction de la structure ;
Altération de la marque employeur ;
Coût du nouveau processus de recrutement ;
Coût d’intégration des nouvelles recrues ;
Les causes de l’échec sont multiples
Erreur d’appréciation ;
Mauvaise évaluation des profils ;
Manque de cohérence entre les attentes du candidats et la réalité (missions inadaptées etc.)
Mésentente avec la hiérarchie et/ou l’équipe ;
Et tout autre motif propre à chacun.
Quels sont les enjeux de l’accompagnement en recrutement et de l’assessment center ?
Parce que bien recruter ne s’improvise pas, parce que se tromper fait courir un risque élevé à l’entreprise, s’appuyer sur un expert de l’évaluation des compétences organisationnelles, techniques, relationnelles et personnelles vous donne la visibilité nécessaire pour prendre vos décisions lucidement, en toute sérénité.
Un assessment center permet d’évaluer les qualités, les compétences et la motivation d’un candidat pour un poste en s’appuyant sur des tests concrets, ciblés et adaptés aux facteurs spécifiques des métiers du lien et de votre organisation.
Il vous permettra également d’établir un plan de développement des compétences pour assurer l’intégration de votre futur collaborateur et d’estimer le potentiel de la personne dans l’organisation sur le long terme.
Notre démarche
Identification
#1
des compétences nécessaires pour le poste et répondant au besoin de la structure
Choix
#2
et/ou création des tests adaptés au poste
Centre d'évaluation
#3
du ou des candidats
Rédaction
#4
du rapport d’évaluation pour chaque candidat et du Parcours Personnel de Développement des Compétences recommandé (option)
Feedback
#5
à la structure et au candidat
Notre méthode d’évaluation
Nous avons mis au point une méthode d’évaluation: “Compétence pro métier du lien” (obtenue à partir de mises en situations réelles) qui nous permet d’évaluer spécifiquement les compétences de vos candidats afin de déterminer s’ils ont un profils adaptés pour travailler dans le/les métiers du lien de votre choix nécessitant un véritable savoir-faire professionnel, et une maîtrise des compétences sociales.
Une évaluation en trois temps :
01. Tests d’habiletés
02. Tests psychométriques
03. Entretiens
Cette méthode d’évaluation est une combinaison ajustée de tests d’habiletés, de tests psychométriques et d’entretiens.
Des outils d’aide à la décision
Des outils d’aide à la décision
Nos livrables
Un rapport détaillé et clair sur le/la candidat.e explicitant ses atouts et ses limites.
Notre analyse prédictive sur le/la candidat.e.
Des graphiques faciles à interpréter pour une sélection rapide et consciente, avec la comparaison d’un coup d’œil des compétences du candidat au regard des compétences recherchées dans le profil de poste.
Option: Un parcours personnel de développement des compétences en vue de son intégration dans votre structure.